Gospodarstvo organizacije u uvjetima tržišnih odnosa

Glavni ekonomski agent u tržišnom gospodarstvuJe li organizacija. Koristi resurse za proizvodnju dobara i usluga za profit. Gospodarstvo organizacije ima za cilj maksimiziranje profita. To je njezin glavni cilj, ali ona također provodi mnoge podređene zadatke:

- povećanje tržišnog udjela;

- voditi u znanstvenom i tehničkom napretku;

- učinkovito proizvode robu i usluge;

- adekvatno plaćati osoblje za smanjenje broja zaposlenih i povećanje učinkovitosti proizvodnje;

- obavlja socijalne dužnosti zaposlenicima itd.

Gospodarstvo organizacije ovisi o uvjetima svog unutarnjeg i vanjskog okruženja. Sljedeći čimbenici utječu na stanje unutarnjeg okruženja:

- svrhe poduzeća;

- upravljačka struktura;

- korištene tehnologije;

- kvalifikacija i produktivnost osoblja;

- financijski čimbenik;

- planiranje aktivnosti;

- marketinške aktivnosti;

- kontrola i analiza.

Osim čimbenika unutarnjeg okruženja, gospodarstvaorganizacija uključuje proizvod i faze njegove proizvodnje. Ovo područje poduzeće oblikuje, a zatim se razvija, vođeno zadanim zadacima i ciljevima.

Sljedeći čimbenici utječu na stanje okoliša:

- makroekonomija (konkurentnost, inflacija, naplata poreza itd.);

- pravni;

- međunarodni;

- politički

- društveni.

To su uvjeti koje poduzeće ne možeza kontrolu. Organizacija ulazi u vanjsko okruženje putem marketinških rješenja. Ciljevi ovog izlaza uključuju zadovoljstvo potreba, rast profita, volumen prodaje, dobivanje pozitivne slike, povećanje konkurentnosti itd.

Gospodarstvo organizacija, poduzeća u uvjetimavanjska okolina mora zadovoljavati odgovarajuće zahtjeve za ovu industriju. Ako tvrtka to ne uzme u obzir, rezultati njezinih aktivnosti mogu biti negativni.

Zadatak poduzetnika je kroz unutarnje okruženjeorganizacijama da utječu na vanjsku ulogu kako bi postigli svoje ciljeve. Za rješavanje ovog problema pomaže sustav upravljanja koji djeluje u poduzeću.

Gospodarstvo organizacija pretpostavlja postojanjevlastitu strategiju funkcioniranja na tržištu. Može biti obrambeni ili uvredljivi. Prvi je ponašanje tvrtke kada je u stanju čekanja: prati konkurente i tržište u cjelini, čeka novi proizvod da se pojavi, napušta napore da stvori prototip. Offentnost karakterizira aktivna obnova proizvodnje zbog inovacija, inovacija, punjenja i razvoja tržišta.

Racionalno ponašanje poduzeća u uvjetimatržišni odnosi - je osigurati maksimalnu moguću dobit. I kako će se tvrtka ponašati ovisi uglavnom o vremenskom faktoru i vrsti konkurencije na tržištu.

Također, osigurava se organizacijaažuriranje informacija o tržištu. Za uspješno funkcioniranje tvrtke, poduzetnik mora imati potpune i pouzdane informacije o niši koju zauzima i želi svladati.