Organizacija je umjetni sustav

Organizacija je umjetni sustav,koju je stvorio čovjek. Struktura je kreirana u skladu s posebnim planom (projektom). U velikoj mjeri, skupina i individualno ponašanje ljudi ovisi o njihovoj pripadnosti određenoj strukturi. Istodobno, društvo tvori neovisne elemente za nastavak svog postojanja. Organizacija je subjekt i objekt društva. Štoviše, smatra se relativno nezavisnom jedinicom, ovaj dizajn ima specifične potrebe, vrijednosti, interese, nude društvu rezultate svojih aktivnosti, usluge i predočava niz zahtjeva. Organizacija je najčešći oblik zajednice. Taj sustav smatra se primarnom ćelijom društva.

Koncept i atributi

Organizacija je relativno neovisnaelement društvenog sustava. Kroz ovu aktivnu komponentu, interesi društva i pojedinca su prekinuti. Od posebne je važnosti uloga strukture u reguliranju zajedničkih akcija. Koncept koji se razmatra može se tumačiti ne samo kao fenomen nego i kao proces. U potonjem slučaju, postoji niz mjera koje vode do formiranja i jačanja interakcija između komponenata. Primjer je organizacija prodaje ili proces stvaranja radnog tima. Reguliranje djelatnosti provodi se zakonima, kodeksima i drugim propisima. U obavljanju djelatnosti, sustavni je pristup od posebne važnosti. To zahtijeva razmatranje vanjskih i unutarnjih ključnih komponenti koje utječu na usvajanje određenih odluka. Osim toga, također se primjenjuje aspekt i složeni pristup. Potonji zahtijeva izradu i bilježenje prioritetnih komponenti. Pristup na temelju aspekta karakterizira procjena pojedinih elemenata u sintezi ili analizi procesa. Organizacija je struktura koja ne može postojati izvan društva. U nekim slučajevima, provedba aktivnosti je sastavni dio velikog događaja. Na primjer, organizacija školskih jela igra važnu ulogu u osiguravanju zaštite zdravlja djece. To je sastavnica koja čuva zdravlje.

Osnove upravljanja

Učinkovita regulacija procesa unutar organizacije osigurava se zbog usklađenosti strukture s zadacima i ciljevima aktivnosti.

U izgradnji postoji određeni kostur.

Smatra se osnovom za formiranje brojnih upravljačkih funkcija, olakšava identifikaciju interakcija zaposlenika unutar sustava.

Struktura organizacije uspostavlja određeni skup preduvjeta i prijedloga, unaprijed odražavajući odgovornost tih ili drugih članova za te ili druge odluke.

Sustav stvara pod-cilj.

Ona uvijek služi kao kriterij pri odabiru rješenja u različitim dijelovima organizacije.

</ p>