Tko je nadzornik?

Tko je nadzornik? Ovo je glava srednje veze, podređenjem od dvije do dvadeset ljudi. Supervizor može biti bilo koji predstavnik prosječnog menadžmenta, ali se preferiraju kandidati s višim ili posebnim i sociološkim obrazovanjem.

Znanje sociologije nužno je za njega kako bida bi mogli pronaći kontakt s bilo kojim zaposlenikom, pokazuju svoje osobine kao mentora, vođe, tako da mali tim zna plan djelovanja u određenoj situaciji. Stoga supervizor mora imati sve vještine i sposobnosti koje podređeni moraju podučavati novodošle i pokazati kako izvršiti tu ili tu radnju. Isto tako, ovaj stručnjak može testirati zaposlenike i izdati pisano izvješće o izgledima i kvalifikacijama pojedinog zaposlenika.

Tko je nadzornik? Na ruskom momku, to je "predstojnik" koji provodi usklađivanje zaposlenika, distribuciju posla, početnu obuku i procjenu kvalifikacija.

Tko je nadzornik? To je zaposlenik koji obavlja mnoge funkcije. Opis radnog mjesta supervizora:

1. Upozoriti zaposlenike da im dodjeljuju zadatke, provjeravajući njihovu spremnost za rješavanje različitih pitanja, raspodjelu područja djelovanja.

2. Usklađivanje zapošljavanja osoblja, imenovanje zaposlenika za obavljanje određenih poslova.

3. Organizacija zamjenjivosti zaposlenika.

4. Definicija prioriteta i izvršenje zadataka prioriteta.

5. Osiguravanje kontrole i stalno praćenje usklađenosti s rasporedom rada osoblja, njegovo plasman prema rasporedu osoblja.

6. Provjera osoblja s materijalnim, tehničkim i drugim potrebnim sredstvima.

7. Poduzimanje mjera za uklanjanje, kao i sprečavanje sukoba u timu.

8. Evaluacija razine kvalitete rada svakog zaposlenika, racionalno korištenje radnog vremena. Nadzornik promicatelja, primjerice, može doći bez upozorenja na mjesto gdje posljednji distribuira letke kako bi provjerio njihovu prisutnost, kao i da procijeni njihovo ponašanje i interakciju s ljudima.

9. Procijeniti ravnotežu i lojalnost zaposlenika, odrediti stupanj povjerenja u njih.

10. Prisutnost radnika u kontaktu s kupcima, praćenje radnog ponašanja kolega, uklanjanje pogrešaka i preporuka za ovaj proces.

11. Distribucija uputa zaposlenicima u skladu s njihovim temperamentom.

12. Provjera radnih vještina osoblja.

13. Poduzimanje mjera za zamjenu zaposlenika u slučajevima koji mogu dovesti do loših posljedica za tvrtku, kontrolu nad izgledom posla u odgovarajućem stanju.

14. Određivanje načina i mogućnosti primjene sustava poticaja i kazni.

15. Razgovor s osobljem, pronalaženje razloga za neodgovarajući rad i zajednički izbor opcija za odgovaranje na ta pitanja.

16.Organizacija osobnog mentorstva i tečajeva za odgojne radnike u slučaju da se ne mogu nositi sa samim zadacima. Uz negativne rezultate treninga, smjer smjenjivanja zbog neadekvatnosti položaja.

17. Određivanje kriterija za kandidate i sudjelovanje u njihovom odabiru.

18. Davanje informacija o tvrtki novozaposlene osobe, to je neophodno za prilagodbu osobe u timu. Supervizor upoznaje uvjete i temeljna načela poduzeća.

19. Priprema izvješća o spremnosti pojedinih zaposlenika za obavljanje određenih poslova, kao i o rezultatima rada zaposlenika.

21. Priprema izvješća o kvaliteti rada koje obavljaju podređeni, o obavljanju dodijeljenih zadataka te o razlozima koji su doveli do poremećaja provedbe planova.

22. U odgovarajućim slučajevima, dužnosti pojedinih zaposlenika.

Sada znate tko je nadzornik.

</ p></ p>