Za točnu definiciju točakaupute, analiza radnog opterećenja, kao i učinkovitost bilo kojeg zaposlenika, može se koristiti slika radnoga dana. Primjer punjenja nalazi se kasnije u ovom članku.
Poznato je da svi resursi rada morajurad s maksimalnom učinkovitošću. Kako bi se optimizirala proizvodnja, svaki njegov mehanizam trebao bi raditi kao sat. A ako uobičajeno linearno osoblje treba poštivati uspostavljene norme vremena, kako pratiti rad inženjeringa i tehničkog osoblja?
Ovaj zadatak može se riješiti pomoću slika radnog dana.
Ovaj će vam alat pomoći u razumijevanjuslobodno vrijeme, ili je potpuno posvećen radnom procesu. Ali čak i ako nema minuta odmora, koristeći primjer u nastavku da biste ispunili fotografiju radnog dana, možete jednostavno odrediti njegovu učinkovitost.
Možete koristiti bilo svoje vlastitonormirima koji su u svim velikim poduzećima ili koriste usluge privatnih tvrtki za normalizaciju i standardizaciju. Međutim, uvijek je jeftinije raditi sami, osobito jer nije teško razumjeti ovo pitanje primjenom primjera popunjavanja fotografije radnog dana u nastavku.
Za one koji žele normalizirati računovođu,inženjer ili bilo koji drugi zaposlenik, treba pročitati opis posla, raspored radnog vremena i glavne smjernice rada prije fotografije.
Da biste to učinili potrebno je za osobu,podložno istrazi, ne može dovesti u zabludu delinkvent. Uostalom, smisao u mjerenjima, u kojima radnik posebno usporava ili zaustavlja tijek rada, jednostavno ne.
Prije nego što upotrijebite primjer za ispunjavanjefotografije radnog dana, dane u nastavku, vrijedno je upoznati sa razvijenim i odobrenim standardima za obavljanje određenih radova. Iako danas postoje neke norme koje su bile na snazi od Sovjetskog Saveza. Naravno, nema potrebe usmjeravati se za zajedničko vrijeme, ali slijed djelovanja, sastav rada i upotreba pomoćnih materijala bit će vrlo korisni u formiranju novih mjerenja.
Razmotrimo konkretan primjer popunjavanja fotografije radnog dana:
datum | Puno ime | ured | |||
02.11.2015 | Ivanova Anzhelika Evgenievna | računovođa | |||
Radni dan | Početak dana | Kraj dana | |||
ponedjeljak | 8:00 | 17:00 | |||
Fotografija radnog dana | |||||
№ p / p | Naziv procesa | vrijeme | Trajanje, min | Indeks procesa | |
1 | Otvorite ormarić, uključite računalo, pripremite radno mjesto | 07: 55-08: 00 | 5 | PZP | |
2 | Otvorite program 1C, prenesite i ispisujte transakcijske dokumente | 08: 00-08: 35 | 35 | OP | |
3 | Pripremite dokumente za izračun plaća | 08: 35-11: 20 | 165 | OP | |
4 | Prihvatite iznos plaće s glavnim računovođom | 11: 20-11: 30 | 10 | OP | |
5 | Platiti plaće u programu 1C | 11: 30-12: 00 | 30 | OP | |
6 | Ručak | 12: 00-13: 00 | 60 | U | |
7 | Rad s klijentskom bankom (unos podataka o plaći) | 13: 00-14: 45 | 105 | OP | |
8 | Prikupljanje informacija o uslugama za pripremu prethodnog izvješća | 14: 45-15: 30 | 45 | DP | |
9 | Izraditi unaprijed izvješće | 15: 30-16: 45 | 75 | OP | |
10 | Proširite izvješća i dokumente u mapama, stavite mape na mjesta, isključite računalo i uklonite radno mjesto | 16: 45-17: 00 | 15 | PZP | |
11 | Kraj radnog dana | 17:00 | |||
minuta | % | ||||
Ukupno mjereno, od čega: | 545 | 100,00 | |||
PZP | 20 | 3,68 | |||
OP | 420 | 77,06 | |||
U | 60 | 11,00 | |||
DP | 45 | 8,26 | |||
NTV | 0 | 0,00 |
Iznad je slika radnog dana računovođe. Primjer popunjavanja pokazuje kako je moguće izraditi vremensko mjerenje za zaposlenika upravne i upravljačke razine vješto. No, da biste shvatili učinkovitost vremena, morate razumjeti ono što je naznačeno u stupcu "indeks procesa".
PZP - pripremni-završni proces. Ova skupina uključuje poslove vezane uz pripremu radnog mjesta za radni dan ili završetak rada.
OP je operativan proces. To uključuje izravno sav posao koji je opisan i zaposlenik ih mora obaviti.
VO - vrijeme za odmor ili osobne potrebe. To su pauze u proizvodnom procesu, koji su regulirani dnevnom rutinom.
DP - dodatni procesi. U ovoj skupini, postoje djela koja nisu uključene u OP, ali bez njih je nemoguće početi raditi. Na primjer, za one koji rade za stroj - to je hardverske konfiguracije, priprema radnih površina, itd
NTV je ne-operativni gubitak vremena. Ova grupa uključuje cijelo vrijeme koje nije potrošeno na radni proces (telefonski pozivi s rodbinom, odlazak u trgovinu, rješavanje osobnih problema ili drugo).
Primjer punjenja, gore spomenut, može bitiKoristite za analizu opterećenja radne snage i učinkovitosti rada zaposlenika. Može se vidjeti da nema dugotrajnog otpada, minimalno vrijeme se troši za odmor ili osobne potrebe. Ostatak vremena zaposlenik provodi na obavljanju svojih neposrednih dužnosti.
Da bismo razumjeli, kamo ide radno vrijeme, trebamofotografija radnog dana. Primjer punjenja za inženjer neće se razlikovati od gore navedenog, budući da je gornji oblik pogodan za inženjersko osoblje. Samo se vrste i nazivi djela mogu razlikovati.
</ p>