Rizici poduzeća i njihova procjena

Uvijek je povezana organizacija poslovanjaodređenih rizika. Svaki poduzetnik unaprijed izračunava takve trenutke. Procjena rizika poduzeća treba provesti unaprijed, čak iu fazi registracije poslovnog plana. Takav dokument kao poslovni plan ne postoji slučajno. On je taj koji omogućuje vizualizaciju svih mogućih problema koji se mogu pojaviti na putu. Rizici poduzeća ne mogu se podijeliti jasno, jer neki od njih nemaju granica.

Na primjer, vrlo je teško razdvojiti ulaganjarizici od financijskih. Međutim, pri pisanju poslovnog plana pojavljuje se određena jasna struktura. Postaje očito da, primjerice, proizvodni rizici imaju nekoliko manifestacija. Na prvom mjestu, naravno, je vjerojatnost katastrofa i raznih vanjskih negativnih čimbenika. Međutim, iza tih kategorija leži unutarnji uzrok zaustavljanja proizvodnje. Postoji takav zaustavljanje iz raznih razloga. Rizici poduzeća povezani s zaustavljanjem rada organizacije također su povezani s financijskim rizicima. Tvrtka može prestati proizvoditi proizvode zbog nedostatka sredstava. To se može dogoditi i zbog dobavljača. Takvi trenuci moraju nužno biti predviđeni i prije nego što tvrtka započne svoje aktivnosti.

Upravljanje financijskim rizicima poduzeća u BiHna samom početku preuzima poduzetnik. Malo kasnije, već može zaposliti stručnjake. Jedna od najnepredvidljivijih stavki na popisu je rizik povezan s radnjama vlasti. Čini se da u zemlji nema krize, a vjerojatno se politički sustav ne mijenja. Međutim, u bilo kojem trenutku mogu biti potpisani zakoni koji ograničavaju rad tvrtke na određenom području. Teško je izračunati takve rizike poduzeća, pa poslovni ljudi stavljaju blizu ove stavke karakterističnu "minimalnu vjerojatnost".

Rizici banaka povezani su s kreditima,dugova, kao i zlouporabom bankovnih struktura. Da bi se umanjila vjerojatnost patnje od aktivnosti tih organizacija, potrebno je izračunati dug zajma i ne preuzimati prekomjeran iznos sredstava.

Struktura rizika poduzeća može biti jednostavna i složena. Složene su one koje se sastoje od presijecanja jednostavnih čimbenika.

Procjena vjerojatnosti bilo kojeg rizika nije uvijekmože se precizno uspostaviti. Na primjer, u slučaju dobavljača, najbolje je uvijek imati zamjensku opciju za nastavak aktivnosti. Ne možete se oslanjati na jednu organizaciju, bez obzira koliko je besprijekoran njezin ugled. Uvijek postoji prostor za ljudski faktor i više sile. Neki rizici se uopće ne računaju. Na primjer, pokretanje tvrtke u mirnom području ne možete uzeti u obzir vjerojatnost kriminalnih situacija. No, nakon nekog vremena, situacija u tom području može se promijeniti.

Nesreća je i točka rizika, ali to je običnonije uzeta u obzir. Minimalni izračun rizika sastoji se od nekoliko stavki. Prije svega, potrebno je provjeriti udaljenost poduzeća od cesta i izvora sirovina. To može biti vrlo važno. Isto se odnosi ne samo na tvrtke, već i na trgovine za koje može biti žalosna pogrešna lokacija. Stav lokalnih vlasti je još jedna važna točka, čije značenje razumijeva svaki iskusni poduzetnik. Također, trebate pronaći alternativne izvore sirovina ili dobavljača proizvoda, kako ne bi ovisili o jednom proizvođaču. Sigurno se uzima u obzir blizina inženjerskih mreža. Udaljene komunikacije uzrokovat će dodatne troškove. Dobra pomoć pri računovodstvu rizika može biti SWOT analiza koja će identificirati moguće prijetnje tvrtki.